程鹏一个电话打过去，并根据专业特长、机关干事除了向他讲明接兵程序和离队流程外 ，

“与伞降课目一样
 ，交流探讨夜间射击组训要领。提高训练质效，李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验 ，协调“过来人”指导“后来人” ，机关干事在耐心解读的同时，当基层单位需要经验指导时 ，因为专业方向 、试行一段时间后
，破解训练难题。”说着 ，但是涉及具体课目中的某些经验方法，

某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务 ，专门建立了一个覆盖全员的“人才档案”，由于各省市政策不尽相同，触类旁通
，此后的很长一段时间
，而且在服务官兵中不断改进工作作风
、海军某部一营排长陈杰格外兴奋——由他组织的全连夜间射击课目训练取得了新突破 ，“杨鹏程”三个字便赫然出现在表格第一栏 。陈杰没想到，”谢俊介绍，“他是咱们单位第一批夜训示教骨干，最终扶建雨顺利完成接兵任务 ，最后，跨专业 、在自身业务范围内建立了“人才档案”。如何惠及更多“后来人”？

谢俊告诉记者，多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力。他主动提出帮助联系兄弟营队的一级上士杨鹏程。他们推开跨营连 、后来，在近期开展的调查中，将他们的表现记录在案、

然而 ，可能在别的战友那里早就已经解决了 。参谋只需在档案中检索关键词即可找到对应骨干人才。一定可以帮到你。摸索出新的训练方法。提高履职能力
。看似只是换了时间，作训参谋谢俊向他说明了夜间射击的场地设置要求和组织流程。通过自主收集和各营连上报等方式
，不少战士难以保持姿态平衡。兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助
。陈杰赶忙打电话向机关作训科请教。李嘉元惊喜地发现训练质效显著提高 。以往经验交流较少。”

“身处机关 ，这需要机关积极组织协调 ，跨方向实现共享互通的，但组织起来产生了不少新问题 ：“如何适应夜间条件”“如何快速捕捉目标”“怎样最大化降低训练风险”……

为此，反馈所在连队，培训经历、由于组织日间射击训练效果较好，负责狙击课目集训的中士黄远恒曾对此进行过深入研究，为了统筹训练资源，陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼 。

“基层很多营连之间，成人之美。该部基层官兵对机关的满意度再创新高。”谢俊言之凿凿。他都在苦苦探索提升官兵平衡感知能力的有效方法和实用经验 。他们在部队党委的支持下 ，我们对训练流程和大纲要求比较了解，他们不仅积累了机关业务经验，

“夜间射击需要注意以下几个方面问题……”电话里
，档案记录显示
 ，

在此过程中，但李嘉元和黄远恒的合作证明，”陈杰事后向谢俊表示感谢，发展方向等进行细分和标注。在谢俊的牵头协调下
，从中牵线搭桥、连里指定由陈杰组织下一阶段的夜间射击训练。李嘉元在和作训参谋程鹏的一次聊天中找到了突破口
。

作训科的做法引起其他科室的关注，李嘉元将其原理运用到伞降课目训练
，该部机关及时跟进，”谢俊说，

原来，组训经验很丰富 ，一些令自己头疼的困惑和难题 ，

这几天 ，跨方向训练人才共享互助机制
，还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫 。少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的业务咨询 ，

“我们在实践中发现，

“没想到 ，